2016年5月3日 星期二

《改變的勇氣》2:一張10萬塊支票,代表我們永不放棄



在結束花蓮門諾場演講的第2天早上,主辦單位-門諾醫院發展部主任:連竟堯 po 了一張 10萬元支票的照片。我看了眼淚都快滴下來 ....。因為這張支票背後,隱藏了許多 ... 大家可能都不知道的袐密。

《改變的勇氣》1:跟15位講者學習《改變的勇氣》



連續五天,從 2016/4/25 ~ 4/29,憲哥跟我與15位講者,一起完成了《改變的勇氣》全國巡迴演講。我們空下行程,全程不支薪、不領任何費用、自付所有的交通費用,參與籌辦的夥伴也都義務投入。就在這短短五天內,得到了1300人次以上的夥伴到場支持,更募集了超過 130 萬的善款,捐助給五個不同的慈善單位(罕見疾病基金會、關愛之家協會、花蓮門諾醫院、劉大潭基金會、向上社會福利基金會)。

這個活動雖然剛結束,但是我相信改變的力量仍然持續著。整整一週,我自己跟 15 位參與的講者學到了很多!簡單的摘要一下(依出場順序),這些經歷過的熱情及感動 ...

2016年4月12日 星期二

一堂價值上億的簡報課:簡報技巧課後記錄



一場高階主管的簡報課,總經理帶隊,再加上7個副總,還有各局處主管。總經理排開所有的會議,課程中沒有任何一通電話,這已經強烈的表達他對課程的重視。當然,大家的表現也讓他非常滿意,在結訓時,他拿起麥克風,想跟大家說幾句話 …。

「各位主管辛苦了,我知道這二次的課程,老師對大家有很多要求 …」

聽到這句話,我倒是有點不好意思。因為來參加的雖然都是很高階的主管,但我們仍然把尊重放在心裡,一視同仁的要求主管們投入演練,認真準備。我知道對不少長官們,造成了一些小小的壓力。

「大家知道,辦這個訓練課程。最貴的成本是什麼嗎?」總經理問。

大家把目光轉到我身上。我只能回以苦笑!(攤手)

2016年4月10日 星期日

《專業簡報力》報名前請三思:一名簡報者的告白

文:法律保險信託顧問-顏宏斌(原文連結
合照

為避免「想在課堂吃好料」、「想鑽研艱深學理」、「視專業者腦波弱好騙」的嬌弱貴婦們誤報此課程,特為文勸退,報名「專業簡報力」前,請三思!

有三個主要原因,不推薦貴婦報名:
1. 沒有高深難懂學理
2. 讓人吃不下睡不著
3. 沒有華麗漂亮簡報

78秒完售的專業簡報力真的值得嗎

作者: 徐慶玶 醫師(原文連結

在我忙到快要翻掉的2016年初,我竟然還拼老命報福哥王永福的專業簡報力課程,經過快樂而刺激的第一天,再來是緊張到胃痛的第二天。問我,如果重新選擇,我願不願意再報名?願意,因為值得!

2016年3月30日 星期三

簡報技巧好書推薦:把圖表變成簡報說服的好工具


很榮幸可以幫「Google必修的圖表簡報術」這本書國際級的好書,寫了這篇推薦序。

我真心覺得這是一本好書,不止教你做好圖表,更教你如何有效呈現,達到簡報目標。絕不僅是配色或動畫等這些簡單的技術。

特別適合在商業簡報及專業簡報上應用,讓你的簡報技巧,再往上提昇一個等級。讓你的簡報又專業,又有說服力。

以下,是推薦序原文,也同步出現在書中。

2016年3月29日 星期二

時間,才最珍貴:「寫出影響力」課後



時間,才最珍貴! 即使花錢,也不可能換到這些時間!

自從「寫出影響力」開班之後,我每天都在構思這門課、準備這門課。去露營時在想、去花蓮時在想、每天都在想。花的時間,我都不曉得怎麼估算了。

「寫作 ... 很難教」,到底我們要怎麼突破這件事?


2016年3月24日 星期四

藍海策略的演講挑戰:講師之路-福哥版(6)



面對一群被強迫參加,沒有什麼興趣的80個工程師,演講主題是「藍海策略」這樣一個硬主題,而且一次要講3個小時。如果這樣還不夠有挑戰,對了 … 開始的時間,是下午 1 點,正是大家吃完午飯,最想睡的時間。

您可以想像一下:現場將會是什麼畫面呢?

在成為講師的初期,每一場課程、每一次演講,都是一種自我磨練的機會。但是遇到這個案子,我真的完全卡關,想破頭都想不到,到底要怎麼做,才能讓我安然渡過這次演講的考驗。

2016年3月17日 星期四

最好的課程開發方法:講師之路-福哥版(5)



先問你一個問題:假設你是一個新的企業講師,什麼是「開發課程最好的方法?」

想好您的答案了嗎?(不要作弊,待會要對答案的!好了嗎?那可以繼續往下看了!)

這幾年經常有人問我「適不適合當講師?」在回答適不適合之前,我總是先請問幾個問題,甚至還為此寫了篇文章「邁向專業講師之前:您需要思考的五個問題」(2014 年,在開講私塾之前)。我經常問的問題是:

「您接下來案子從那邊來?」

「您想走內部訓練市場,還是公開班訓練市場?」

「您怎麼行銷你自己?」

「您打算撐多久?」

「您準備好戰備存糧了嗎?」

2016年3月16日 星期三

電梯前的對話:講師之路-福哥版(4)



電梯門一打開,特助笑臉盈盈的看著我,開口的第一句話是:「Jeff 老師好,您 EMBA 讀的如何呢?」

我心裡一驚!半秒鐘說不出話來!

當講師快 10 年以來,我對於一開始幾個案子,印象還是非常深刻。而這個電梯間的對話實在太經典。對我日後的工作習慣有很大的影響。

2016年3月14日 星期一

第一堂課 : 講師之路 -福哥版 (3)



2007 年初,成立半年的企管顧問公司,就只剩下我跟助理以華。雖然不曉得接下來怎麼走,但是「既然創業了,就一定要有成績」,我當然要繼續堅持下去。

分析一下原有的開發方向,只經營保險公司似乎行不通,也許找有規模一點的公司,例如上市或上櫃公司,才會有固定的訓練預算,也可能更有機會。而上市櫃公司的電話網路上就有,只要有耐心開發,應該會看到一些效果。於是,我跟助理就開始依照上市公司名錄,一個一個打電話。

被拒絕當然是家常便飯,即使連絡上,公司也都是請我們寄資料過去,或是等待評估中。就這樣打了一個多月的電話,還是沒有任何新案子的跡象。我們只能相互打氣,繼續嘗試。

2016年3月12日 星期六

身為課程經紀人的日子:講師之路-福哥版(2)



這幾年,如果有機會跟管顧公司課程經紀人,一起出去提案時。常常在一開始簡單開場後,我就接管整個提案的節奏。管顧夥伴總是好奇問:「福哥你好熟悉提案的過程哦」。當然熟悉,因為一開始我的工作並不是講師,而是課程經理,也就是業務。

2006 年底,柏克企管成立。在工作15年之後,我離開了公司組織,成為柏克企管的負責人。為了未來開發業務方便,我給自己掛了一個副總的職階。

會掛副總,是因為當初心想:如果有人要殺價時,還可以說「對不起,這個我要請示一下總經理」,然後跑到外面假裝打電話。再回來說「不好意思,我們總理理說不行」。一想到這個畫面,自己覺得還蠻開心的(後來還真的有發生 1~2 次)。

2016年3月10日 星期四

講師之路-福哥版(一):演講初登版



這幾天大家如果有注意到:憲哥-講師之路連載的好文。2006 ,憲哥在台北,拿到了講師生涯的第一個合約,從此課程不斷,挑戰也不斷。

大約是同一個時間,在台中,我也正準備踏講師之路。

從這個時候到我們第一次見面,還有 5 年多的時間。我們當然不曉得5年之後,我們會合作如此密切。但有趣的是:回看過去,我們幾乎走著二條完全不一樣的道路,有著不一樣的發展方向及策略,但到最後,卻走到同一個交會點,然後一起開課、一起上台、 一起成立公司、一起前進。

也許,我也可以分享另一段風景不同的:講師之路-福哥版。以下,就是我的故事。

2016年3月1日 星期二

福家首次露營:講師好友團



平常我們這幾個企業講師好友,有空也會約吃飯聚會聊天,一起運動游泳,正式一點甚至參加彼此的讀書會或新書發表會,或是出現彼此所開的公開課程中。但是像這樣子帶著家人一同出門,在野外過夜露營,坐在營帳下聊天,伴著音樂好茶好酒。這樣深度連結的感覺,卻是以前所沒有過的。

2016年2月26日 星期五

簡報案例分享:沒有時間準備?如何作好一場演講



很多人常問我:「如果沒有太多準備時間,如何作好簡報或演講呢?」。說實話,這其實不是好狀況。因為大家時常過份低估,準備一場好簡報(或演講)需要的時間。所以我總是希望大家能提早準備,並且花時間練習。才能有更好的表現。
結果,沒時間準備這件事情,也在發我身上了!

前幾天去看國際書展,憲哥隨口問了我一句:「明天晚上演講就麻煩你了!」我一時還丈二金鋼摸不著頭腦。「什麼演講啊?」我回問。這時換憲哥緊張起來「明天共學營的演講啊!我過年前跟你說過啊!」這時我才慢慢的回想起來 …。原來是憲哥今年有新形態的社團,想邀我擔任首次演講的特別來賓。這也是我的榮幸,所以我當時一口答應,只是答應的地點是在「游泳池!」,答應完後,沒有馬上記錄下來(手機行事曆不在身邊)。所以就忘的一乾二淨,一直到剛剛才又回想起來 …。

上台的技術 -企業演講後心得



前幾篇文章有談到,在出版「上台的技術」,第一次到企業內部進行演講(因為推掉了 N 個場次,我實在不常接演講 …)。看到演講後 20 幾篇課後心得,實在覺得有趣好笑又感動,我稍微整理一下,跟大家分享。所有的加上「 」裡面的字,都是原本心得內容,而沒有任何添加。

演講開始前的想法 ....

「公司內部安排了一場長達120分鐘的簡報課程。看到這樣安排的人,內心的第一個念頭應該都是:天啊~要如何抵抗這寒冬的濃濃睡意!!....」

「《上台的技術》到底要怎樣演譯,如何表達?... 不知道這會不會又是一場類似學術性演講 … 然後底下萬籟俱寂 (可能是睡成一片吧?)」

當然也是有很期待的 ....

「福哥剛好出了一本新書:上台的技術。對於平常喜歡閱讀的我而言,當然是立馬買來看看。當時心中一個念頭:如果公司可以請福哥來演講,親自示範那該有多好」

2016年2月1日 星期一

《上台的技術》企業專屬演講


一聽到我週六早上要演講,「假日?!演講?!!這不像是福哥會接的案子啊?!」小卡老師脫口說出。

沒錯,自從《上台的技術》出版後,我只講了幾場公開演講(個人報名),企業論壇一場(邀請不同公司代表參加)。至於單一企業專屬演講(內部員工報名),聚碩科技這一場演講,是第一,也是唯一。而且一次就 300 多人!

「為什麼會接呢?」小卡問?

原因是:企業 HR 在去年 4 月份,就發了邀請信給我!!去年 4 月!!快要 10 個月之前!!這也太有誠意了吧!而且邀請時說是 2016年 1 月,最後時間也真的沒更動過!這實在是太有紀律的公司!

到了現場,握手時就能感受到老闆-綏哥的熱情跟活力,還有高階主管投入及參與。我才知道 ... 這一切都不是偶然!

2016年1月26日 星期二

「數字的溫度」-MJ 林明樟老師新書推薦文



從來沒有想過,我有一天會看的懂財務報表,甚至對這些數字產生感覺。

在過去進行個人投資或參與公司經營,我當然也會試著閱讀財報。但不曉得你有沒有這樣的經驗:報表上的每個項目數字你都認識,但是卻看不出什麼所以然,只會看一下總收入,再看一下淨利。然後就不曉得要看什麼地方了。

只是這樣的程度,我自己覺得很不足夠。所以有一段時間,密集的買很多投資相關的書籍自行閱讀,像是巴菲特、彼得林區、費雪、索羅斯等大師,還有如何看懂財報、財管及會計書籍。但是這些領域與一般的通識不大一樣,自己看還是有很大的入門障礙,越是深入鑽研,越覺得窒礙難行。

2016年1月11日 星期一

羅輯思維2015跨年演講的五個簡報技巧



不曉得你有沒有聽過「羅輯思維」這個網路節目,每周一輯節目,主持人羅胖(羅振宇)會針對不同的主題,把他的讀書心得跟對這個主題的理解,整理給大家。內容豐富又十分有趣,最近也有越來越多人討論這個節目的知識含量。這麼說好了,目前這個節目大約有 600 萬會員,您就知道他最近有多火紅了。

從今年開始,羅胖發下豪願:要連續20年,在每年12/31跨年當天,舉辦一個大型演講,今年的主題是「時間的朋友」,接近 4 個小時的演講,回顧&分析了2015 年大陸市場上最重要的7個主題,有興趣的朋友可以在 youtube 上看到這段視頻。但我想跟大家聊的,不是他演講的內容,而是在演講過程中,他所使用的幾個簡報技巧,這些技巧,很巧合跟我在《上台的技術》書中描述的技巧十分符合。我整理了五大簡報技巧重點,跟大家分享一下:

2015年12月30日 星期三

說出影響力,提昇競爭力



談到「說出影響力」,我想要跟大家先分享一個故事。

八月份,強烈颱風登台。影響所及,從台北到花蓮的火車也停駛了。我打了通電話問憲哥「怎麼辦?」,憲哥回我「就只能等囉!」。因為,在二天之後,我們在花蓮門諾醫院有一場慈善募款演講。除了擔心颱風打亂交通外,更擔心影響活動的出席狀況。畢竟這是一場 300 人規模的演講,而且辦在風雨影響最大的花蓮,聽說還有許多人是要從西部搭車前往 ...。這場演講能順利舉辦嗎?看著外面的風雨,我們也只能等待了 …。